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海天彩灯项目经理职责制

2014-12-15 12:00 / 来源:海天彩灯 / 共人阅读 
    一、服从工程部经理的工作安排,工作出现问题时与公司工程部沟通,做到认真负责;
    二、在自贡协助美工做好所负责项目施工图的绘制,并及时查找有关资料。对灯组效果把握做到心中有数,色彩忠实于效果图,如有建议可与公司工程部讨论做适当修改;
    三、应配合大组长做好灯组分配工作,并对各工序的进度和质量进行严格的检查监督;
    四、做好施工制度假话,对施工中出现的问题及时调整,不能处理的及时上报公司工程部处理解决;
    五、主动积极配合其他工种的工作,共同探讨工作出现的问题,力求达到最好效果;
    六、做好奖金评议工作,并监督美工、大组长、采购员的工作,对工艺、质量管理方面有绝对的权力;
    七、确立安全第一的思想,对经常后的安全消防设施到位情况要逐一落实,对员工的安全思想意识反复提醒;
    八、主持每天的工作例会,对当天现场出现的问题及时处理解决,并指派人员做好会议记录留存带回公司存档,沟通各工种之间的工作,做到有理有序;
    九、对工程现场财务有监督权,认真审核每周资金计划(注:应提前三天上报公司)和采购计划,严格遵守公司财务纪律;
    十、在工程施工中出现的员工伤病情况,及时上报公司。
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