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海天彩灯工程队长职责制

2014-12-15 11:57 / 来源:海天彩灯 / 共人阅读 
    一、大组长为公司所派半脱产管理人员;
    二、大组长应做到对整个工程的了解熟悉,协助美工安排好各工序工作并把握各工序的工程进度,以及各工种材料的报批;
    三、绝对服从项目经理以及美工的管理及工作安排,应经常与美工、项目经理进行沟通;
    四、大组长为工程安全员,负责工程中施工场地、生活场地、住宿场地的安全用电、防火等责任,并在工程进行中对涉及安全及安全保护措施的监督到位情况进行检查落实;
    五、大组长应做到把好各公众的质量关,对不合格产品有监督返工的权利;
    六、负责协助项目经历对每天的例会的召集,并做好每天材料的汇总提报核实并签字后上报项目经理;
    七、大组长应及时手机各工种对工程及工人的意见上报项目经理;
    八、大组长应对伙食团的卫生及生活质量的监督,并对所购生活材料的质量数量进行核实,发现问题应及时处理;
    九、负责对工程施工人员的组织并上报工程部审核,并对各工种的安排做到公平、公正,站在公司的立场处理各种对内对外事务;
    十、负责守展人员的人员确定、工作安排,并主持移交工作,做到灯组不能正常工作不移交,整改完毕后移交,移交前应做交底,并清理施工现场,住宿处的卫生;
    十一、对本次工程表现优秀人员的提名权,上报项目经理;
    十二、大组长应对违规人员的处罚权利;
    十三、协助项目经理接洽各种对外事务,如联系场地、脚手架、临时电源等;
    十四、保障灯组正常结构、大的效果的前提下对材料的节约有相应的责任,剩余的材料处理权归公司,费用交回公司,做好材料的请购审批工作;
    十五、对工人组织纪律的严明及各种规章制度的遵守情况的记录及工人的工天的记录;
    十六、及时反馈工人对工程、后勤、材料、住宿、病患的意见和建议;
    十七、协调各工种的工作,安排好各工序的进度,对安装期等情况有调配人员的权力;
    十八、灯组安装前负责提出安装计划,并着急安装动员会,安全强调会等事宜进行讨论沟通;
    十九、对现场制作人员有最大限度管理权,对极个别不服从安排人员有权进行处罚(需与项目经理沟通);
    二十、甲方要求新增项目,如公司无新增工程款的情况下,应无条件地服从公司决定并协助项目经理做好工作安排及人员安排。公司在有新增工程款的情况下,酌情考虑一定比例的人工费,大组长与项目经理沟通安排此项工作。
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